принципы подбора персонала

Начинаю производство пенобетонных блоков. В штате кроме меня должно быть 9 человек. Подскажите, кто-нить, по каким критериям подбирать персонал, дабы не ошибиться, и не пришлось со временем расстаться по моей или не моей инициативе.

Профессионализм и обучаемость

Отбирайте по профессиональным качествам, еще, обязательно должно быть, такое качество, как обучаемость. Обязательно узнайте, почему человек ушел с прошлого места работы, иногда люди такое о бывшем коллективе рассказывают, что сразу понятно, стоит, брать такого сотрудника или нет.

Анализ

Попробуйте проанализировать,какие качества должны присутствовать у Ваших будущих сотрудников, как профессиональные, так и личностные. Составьте список вопросов (тестов как вариант), с помощью которых Вам удастся выявить эти качества. И, проведя сначала отбор по резюме, пригласите соискателей на интервью.
Так как работать будут на Вас, то и критерии должны быть важны именно для Вас. Например, кто-то любит в сотрудниках амбициозность. креативность, а кто-то приветствует точное выполнение поставленной задачи без отклонений на творчество.

Лучше всего

Лучше всего начинать дело с проверенными людьми, должен быть человек, на которого вы смогли бы положиться в любом случае. Персонал стоит набирать через знакомых, или через поиск в интернете, правда придется потрудиться над просмотром бесконечного множества резюме, но так вы найдете профессионалов с теми конкретными качествами, которые нужны именно вам!